Trouvez le bon maître d’oeuvre pour le suivi de chantier

Toutes les interventions que nos
maîtres d’oeuvre peuvent réaliser pour vous

Un chantier qui avance… sans que vous passiez votre vie au téléphone

Vous avez votre projet, vos plans, parfois même vos devis. Mais qui va coordonner les artisans, gérer les imprévus, vérifier l’avancement, organiser les rendez-vous ?

C’est là qu’intervient le suivi de chantier maître d’œuvre, souvent appelé mission OPC (Ordonnancement, Pilotage, Coordination).

L’idée : vous laisser décider des grandes orientations, tout en confiant à un pro le soin de planifier, contrôler et faire avancer le chantier au quotidien.

Vous préparez des travaux importants et ne voulez pas devenir chef de chantier à plein temps ?

Décrivez votre projet sur Kelkun et trouvez un maître d’œuvre pour assurer le suivi de chantier et la coordination des entreprises.

“Qui s’occupe des réunions de chantier ?” – La question que tout le monde se pose

Dans un chantier un peu sérieux, la question revient très vite : qui s’occupe des réunions de chantier ?
Sans interlocuteur identifié, on se retrouve avec :

• des artisans qui se croisent sans se parler

• des informations qui se perdent dans des SMS, mails, coups de fil

• des décisions prises sur place sans que vous soyez vraiment au courant

• des retards qui s’accumulent parce que personne ne coordonne

Dans une mission OPC, c’est le maître d’œuvre qui :

• planifie et anime les réunions de chantier

• établit des comptes rendus avec les décisions, les actions, les délais

• fait le lien entre vous et les entreprises

• relance et rappelle les engagements pris

Vous n’êtes plus la personne que tout le monde appelle “en dernier recours”, mais celle qu’on tient informée de manière claire et régulière.

Les grandes étapes d’une mission de suivi de chantier (OPC)

1. Prise en main du dossier

Avant de commencer, le maître d’œuvre :

• prend connaissance des plans et du descriptif des travaux

• étudie les devis signés et les contrats avec les entreprises

• visite les lieux et vérifie les contraintes techniques et d’accès

• échange avec vous sur vos priorités (délais, budget, points de vigilance)

Si tous les documents ne sont pas encore prêts, il peut aussi compléter ou ajuster ce qui manque, en lien avec ses autres missions (étude de projet, consultation des entreprises, etc.).

2. Élaboration du planning de chantier

Ensuite, le maître d’œuvre construit un planning réaliste :

• séquençage des interventions : démolition, gros œuvre, réseaux, cloisons, sols, finitions…

• intégration des délais annoncés par chaque entreprise

• prise en compte des contraintes spécifiques (absence de certains artisans, livraisons de matériaux, périodes d’intempéries potentielles, congés…)

• identification des chevauchements possibles et des points où il faut impérativement éviter les “bouchons”

Ce planning sert de fil conducteur : il sera ajusté en cours de route, mais il donne la vision globale et évite d’avancer “au jour le jour”.

3. Lancement et coordination des premières interventions

Au démarrage :

• le maître d’œuvre vérifie que les pré-requis sont bien en place (autorisations, protections, approvisionnement principal)

• il organise l’arrivée des premiers corps d’état et les conditions de travail (accès, stockage, sécurisation)

• il veille à ce que tout le monde ait bien compris le phasing et les limites de son intervention

Cela évite les scénarios où un artisan arrive alors que rien n’est prêt pour qu’il puisse travailler.

4. Réunions de chantier et ajustements

Pendant la phase active :

• le maître d’œuvre organise des réunions de chantier régulières (hebdo, bi-hebdo selon la taille du projet)

• il y réunit, physiquement ou à distance, les entreprises concernées et vous-même si besoin

• il passe en revue l’avancement, les éventuels retards, les points techniques à trancher

• il met à jour le planning en fonction de la réalité

• il rédige des comptes rendus pour tracer les décisions

Vous n’avez plus à vous demander en permanence “où en est le chantier ?” : tout est clair, daté, écrit.

5. Contrôle, conformité et gestion des imprévus

Sur tout le chantier, le maître d’œuvre :

• vérifie la conformité de ce qui est réalisé par rapport aux plans, devis et normes

• signale les éventuels écarts aux entreprises et vous aide à arbitrer les solutions

• gère les imprévus : réserves structurelles, aléas de livraison, incompatibilités techniques découvertes en cours de route

• s’assure que les modifications décidées sont bien mises à jour dans les documents (plans, devis amendés…)

C’est là que son expérience fait gagner du temps et évite des erreurs coûteuses.

6. Validation des situations et préparation de la réception

Enfin, à mesure que le chantier avance :

• le maître d’œuvre vérifie les demandes de paiement des entreprises (situations mensuelles, acomptes)

• il s’assure que ce qui est facturé correspond bien à ce qui est réalisé

• il prépare la réception des travaux : liste des points à vérifier, organisation de la visite, check des documents (PV, attestations, notices…)

Puis il vous accompagne lors de la réception, en aidant à formuler les réserves éventuelles, et suit la levée de ces réserves.

Quand le suivi de chantier vient compléter les autres missions du maître d’œuvre

La mission OPC peut être indépendante, ou combinée avec :

• une construction ou rénovation complète de maison

• une rénovation lourde

• une extension / surélévation / création de volumes

• un réaménagement intérieur ou l’ouverture de la cuisine sur le salon

• une rénovation énergétique / mise aux normes

• des travaux dans des locaux professionnels (bureaux, commerces, cabinets)

Dans une mission globale, le maître d’œuvre prend en charge à la fois l’étude de projet, la consultation des entreprises, les démarches administratives, puis le suivi de chantier jusqu’à l’assistance à la réception.

Si vous avez déjà vos plans et vos devis, vous pouvez aussi le solliciter uniquement pour le suivi de chantier et la coordination des entreprises.

Quels corps de métiers sont coordonnés dans une mission OPC ?

Selon le projet, le maître d’œuvre va coordonner :

• maçons / entreprises de gros œuvre

• charpentiers / couvreurs

• plombiers / chauffagistes

• électriciens

• plaquistes / plâtriers

• menuisiers intérieurs et extérieurs

• carreleurs / soliers

• peintres

• parfois des bureaux d’études (structure, thermique, fluides) ou d’autres spécialistes

C’est lui qui veille à ce que chaque métier intervienne au bon moment, avec les bonnes informations, en limitant les temps morts et les malentendus.

Comment Kelkun vous aide pour le suivi de chantier et la coordination des entreprises ?

Vous décrivez votre projet : maison, appartement, locaux pros, rénovation, extension, travaux énergétiques, etc.

Vous précisez où vous en êtes : plans réalisés, devis signés, chantier déjà démarré ou non, problèmes rencontrés s’il y en a.

Vous indiquez votre budget et surtout vos délais (date idéale de fin, échéances importantes).

Votre demande est publiée sur Kelkun et transmise à des maîtres d’œuvre qui proposent des missions de suivi de chantier et coordination près de chez vous.

Vous comparez leurs méthodes, fréquences de visite, modalités de compte-rendu, honoraires, et choisissez celui ou celle avec qui vous vous sentez en confiance.

Vous voulez que votre chantier avance sans que votre quotidien tourne autour des artisans ? Déposez votre projet sur Kelkun et laissez un maître d’œuvre assurer le suivi de chantier et la coordination des entreprises.

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